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        精耕細作鑄基業 砥礪前行創品牌
        發布時間:2016/2/1 10:55:53 來源: 《中州建設》2015年第23期 瀏覽: 3861 次

        精耕細作鑄基業  砥礪前行創品牌

        ——訪河南寶鼎建設工程有限公司董事長李中林

         

        至誠者,天之道也,至誠則金石為開;至信者,人之道也,至信則一諾千金。他是這句話的踐行者,更是把誠信、責任、創新作為經營路上的三個“智囊”。短短十年間,他和他的團隊在砥礪前行中深耕市場,從2005年年施工總產值約2億元,躍升為2014年年施工總產值20多億元,企業連續多年被評為“河南省重合同守信用企業”“河南省安全先進企業”“河南省建設工程質量管理先進企業”“授權等級“AAA”信用企業”“河南省建設工程投標先進企業”等稱號……

        閃光足跡的背后,離不開這支團隊的創始人——河南寶鼎建設工程有限公司(以下簡稱寶鼎)董事長李中林,一個白手起家、奮斗不止的林州硬漢,用紅旗渠精神點燃干事創業的激情,建立多元化經營模式,使企業在激烈的市場競爭中綻放精彩,贏得尊重。

         

        創業,為了更好地重新塑造自己

        “劈開太行山,漳河穿山來,林縣人民多壯志,誓把河山重安排……”這首歌對于林州人來說,再熟悉不過,李中林也不例外。他于1964年出生在這座小城的一個村莊里,巍巍太行山的壯麗、父輩們艱苦創業的精神與“十萬大軍出太行”的真實故事一直深深地影響著他。

        林州是全國有名的建筑之鄉。李中林的第一份工作便是他最熟悉的建筑行業——林州一家建筑公司。剛走進社會的他,從基層做起,不管是苦活兒、累活兒、最不起眼的活兒,李中林從不抱怨,總是認真主動地去完成。在工地上的日子,每天都能看到他忙碌的身影,下了班還堅持學習理論知識,梳理總結在實踐中遇到的難點問題。憑借著這股韌勁與勤奮的態度,他升任為項目經理。

        在管理整個項目團隊時,李中林從規章制度到項目結構,從建筑流程到施工工藝,從質量把控到安全培訓,每一個工作細節他從未有絲毫倦怠,干在實處一直是他多年來堅持的工作原則。就這樣,在摸爬滾打中,李中林不僅積累了豐富的“作戰”經驗,而且其眼界、思路、能力都得到了明顯的提升。

        10多年前,房地產市場政策放開,發展迅速,許多建筑企業紛紛投資房地產,獲得頗豐。李中林從事建筑業多年,有著自己的理念:堅守主業,心無旁騖。先后有幾位企業家邀請他出資共同開發房地產,都被他婉言謝絕了。李中林認為,當靠主業積累下來的資本與實體經濟漸行漸遠,并且一股腦地投入樓市的懷抱時,危機就已經潛伏了。靠實業賺錢,財富來得慢卻也去得慢。更重要的是,摸生不如摸熟,搞建筑已是輕車熟路,搞房產需要從零開始。 

        2005年,李中林萌發了創業的念頭。當時有朋友勸他,開公司風險大,大事小事處處操心,人會變得更累。但李中林卻覺得,創業不僅能激發自身潛力和創造力,還是一個重新塑造自己的過程。于是,他成立了寶鼎公司,并希望來寶鼎的人能發揚“精工鑄就”的精神和“一言九鼎”的服務理念做人做事,追求價值,開拓出一片新天地。

                              

        打造像家一樣的快樂團隊 

        一方水土養一方人,更孕育著一方文明。李中林從小便懂得做人要忠誠、干凈、擔當的道理,所以他身上流淌的“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神在工作中成為了一種特有的人格魅力,同時也感染著團隊中的每一個人。

        從項目經理到公司掌舵人,角色的轉變使李中林感到責任與擔當的重要性。

        他和寶鼎人圍繞“經營理念領先,管理能力領先,科技創新領先,企業文化領先,經濟效益領先”的思路,銳意進取,迎難而上,構建起了一套有目標、有規范、有執行、有考核、有結果、有獎懲的管理體系。并先后通過了GB/T24001-2004/ISO14001:2004環境管理體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系和工程建設施工企業質量管理規范的認證,并獲取多項實用型專利認證,實現了計算機網絡化管理,公司各項規范化運行逐漸達到了全國同行業先進水平。

        都說,經營企業就是經營人心。當記者問起李中林建設寶鼎團隊有何秘訣時,他用了八個字概括:“信任+慎重+溝通+快樂”。“在工作中,我們員工不管犯了什么錯誤,給公司造成了多大損失,只要員工能夠認識到自己的錯誤,他都會寬容理解,并幫助分析錯誤原因,促使員工提升進步。”寶鼎綜合辦公室何素娟說。

        李中林說:“凝聚人心其實并不容易,團隊建設與管理是門大學問。盡管業績很重要,但我覺的要把快樂放在首位,工作和玩耍并不沖突,有時甚至可以取得一致。員工與員工之間、員工與管理層之間、管理者與管理者之間通過工作要建立信任關系,多磨合,多交流,養成辦事謹慎的作風,保持良好的人際關系是非常重要的。”

        在寶鼎,員工們不僅喜歡這種工作氛圍,而且也從李中林身上學到了不少好習慣:讀書、寫工作日志、總結項目案例、零距離交流,堅持效率至上原則等。如今他和團隊的默契已經到了“開電話會議都不用說什么,只要在方向上把把關”的程度。

        談起他在工作中需要提升的地方,李中林給記者羅列了很多問題,然而工程部經理劉中強卻這樣說:“從公司成立至今,他從未拖欠過員工工資,即使公司流動資金不夠,李總從朋友那借錢也得給員工發上工資。大年初一,李總放棄自己和家人的團聚時間,帶著祝福和年貨與堅持在一線的工人一起過新年;同事的孩子得了重病,李總拿出2萬元給予幫扶……可前段時間,李總身體出現了問題,醫院做了手術,手術后兩天他就忍著疼痛堅持來上班。你看,對我們員工像親兄弟一樣,卻對自己不疼愛,我們都希望他能改改。”

                                    

        以精誠之心守望誠信

        企業創立之初,李中林給寶鼎人講的第一節課便是“誠信”,他告訴記者:“誠信,不僅是一種品行,更是一種責任;不僅是一種道義,更是一種準則;不僅是一種聲譽,更是一種資源。就個人而言,誠信是高尚的人格力量;就企業而言,誠信是寶貴的無形資產。所以,我要求我們的員工必須信守諾言,注重信譽。”

         在實際工作、經營過程中,李中林把這種誠信的精神帶進項目,項目建得好不好,關鍵體現在質量上。多年來,寶鼎始終以客戶為上帝,以誠信謀發展,堅持質量回訪制度,內抓管理,外樹形象,贏得了客戶的贊譽。

        鄭州市萬龍花園是寶鼎他們拿下的第一個項目。作為經濟適用房惠民工程,李中林提出以“高標準建設,精心打造百姓放心的家”為目標,與項目團隊精心制定管理方案,在保證工程質量的前提下科學施工,確保安全,加緊進度,實行專人監管,在合同工期內順利完成了任務,并得到了甲方的高度稱贊。

        在博瑞盛和苑經濟適用房項目建設過程中,由于外部環境復雜,工程推進十分緩慢,為了工程順利進展,李中林多次深入一線查看問題,組織高層領導召開專題會議,要求項目不講條件,不惜代價,積極配合業主和政府有關部門的工作。得力到位的管理措施,不僅推動了項目進展,也鼓舞了整個團隊的士氣,使工程質量安全,工期得到了有效保障。

        經過720天的日夜奮戰,該項目嚴格按照合同約定的質量及工期要求圓滿完成,獲得鄭州市安全文明標準化工地和省級文明工地稱號,受到業主等有關單位的好評,也為公司的發展起到了積極示范作用。

        無論項目大小,在李中林的觀念中,誠信創業和誠信經營,可以帶來今天的“口糧”、明天的“口碑”。正是這種理念的傳播與踐行,寶鼎的業務量節節攀升,先后承建了鄭州商業技師學院、萬福源、翰林華庭、中海錦苑、警察學院等重點項目。同時,從建筑施工三級資質升為二級,再到一級資質成功就位,十年間實現“三級跳”,可以說,這與企業在攬項目、抓施工等每個環節堅持誠實守信密不可分。

                            

        唱響“綠色”“科技”“創新”主旋律      

        創新是企業發展的靈魂,只有具備持久創新能力的企業,才能基業常青。李中林深諳這個道理。

        在眾多繁雜的工作中,李中林就把科技創新工作擺在突出位置,大力推廣應用十項新技術、新工藝,在高、大、難、新工程施工的關鍵技術上取得新的突破。同時,面向市場需求,以工程項目為載體加大科技投入,積極與高校、科研單位合作,研究開發和推廣應用能夠促進產業結構升級和可持續發展的共性技術、關鍵技術、配套技術,充分增強“高、尖、新”技術集成能力,提高“高、大、難”工程施工水平,不斷推動寶鼎建設的科技創新工作躍上新臺階。

        201410月,在寶鼎開工建設的中國人民武裝警察8680部隊機關綜合樓及地下車庫工程中,“綠色施工、和諧生產”成為項目的亮點所在,特別在揚塵治理方面,通過實行噴水防塵、施工現場綠網圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、污水達標排放、拆除工程灑水、運輸車輛出工地沖凈車身且密閉無撒漏、攝像監控、降低噪音等措施,進一步提升了工程形象,優化了工程環境。同時,項目部積極攻克難關,鋼筋混凝土組合結構等技術克服了“挑檐高度大、跨度大、荷載大、懸挑架大”等難題。目前該項目已申報省軍區文明工地,綠色施工示范工程和新技術示范工程已被河南省建協立項。項目獲得業主單位的大力支持和肯定,施工期間累計接待上級部隊將軍級以上領導20余人次到項目指導、考察工作。

        俗話說,科技是第一生產力。怎樣才能讓寶鼎擁有一支技術型團隊?李中林首先從知識經濟的要求出發,從市場環境的變化出發,培養技術人才,不斷對技術、管理、制度、市場、戰略等諸多方面進行升級創新;結合項目情況,提高工藝方法、技術知識含量,改進生產技術,降低成本,推廣應用綠色環保材料,提高企業的核心競爭力。

        如今,李中林在新鄉建成了一處80余畝的鋼結構新型生產基地。他說,之所有看重這個行業,一是它是建筑業發展的趨勢,二是它是環保材料,可以循環使用,具有綠色節能的作用,市場是非常看好的。據記者了解,對該項目一期建設,公司已投資近四千萬元,已建成了中原地區鋼結構生產基地和新型高效節能材料夾芯板生產基地,同時寶鼎將繼續向多高層建筑鋼結構、商用(民用)鋼結構住宅、橋梁鋼結構、冶金鋼結構、電力鋼結構及重型裝備鋼結構行業進軍。

        李中林個性勇敢但寬容。如今,寶鼎在市場中左右逢源,從全方位各層面快速擴張,但李中林著力塑造的企業形象卻并不咄咄逼人。對于他來說,成功的本質,不是個人的崛起,而是多方共贏。他給寶鼎的定位是:做優秀的建筑服務商,以服務創造效益,讓生活更加美好。

        雄關漫漫真如鐵,路在腳下;激流穿石鐵如真,奮力前行。對于未來發展,李中林充滿信心,也希望寶鼎以自己的方式、節奏和速度實現新的跨越。

         

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